Matryca Pugh została opracowana przez Stuarta Pugha, profesora i kierownika działu projektowania na Uniwersytecie Strathclyde w Glasgow.
Jako model podejmowania decyzji, jest on oczywiście używany do wyboru pomiędzy listą alternatyw.
Jest to macierz punktacji używana do wyboru koncepcji, w której opcjom przypisuje się punkty w odniesieniu do kryteriów. Wyboru dokonuje się na podstawie skonsolidowanych wyników.
Przed przystąpieniem do szczegółowego projektowania istnieje wiele opcji – to narzędzie pomaga w wyborze najlepszej opcji. Narzędzie to jest również znane jako macierz oparta na kryteriach. Macierz Pugha to narzędzie stosowane w celu ułatwienia zdyscyplinowanego, zespołowego procesu generowania i wyboru koncepcji. Kilka koncepcji ocenia się pod kątem ich mocnych i słabych stron w porównaniu z koncepcją odniesienia zwaną punktem odniesienia (pojęciem bazowym).
Danem jest najlepsza bieżąca koncepcja w każdej iteracji macierzy.
Macierz Pugh pozwala osobie lub zespołowi:
a) Porównaj różne opcje
b) Stwórz silne alternatywne koncepcje na podstawie słabych koncepcji
c) Stwórz silne alternatywne koncepcje ze słabszych koncepcji
Uzyskaj optymalną koncepcję, która może być hybrydą lub wariantem najlepszych innych koncepcji
Matryca ta zachęca do porównywania kilku różnych koncepcji z koncepcją podstawową, tworząc silniejsze koncepcje i eliminując słabsze, aż w końcu zostanie osiągnięta optymalna koncepcja. Ponadto macierz Pugha jest przydatna, ponieważ nie wymaga dużej ilości danych ilościowych na temat koncepcji projektowych, które i tak zazwyczaj nie są dostępne na tym etapie procesu.
Załączony obraz pokazuje przykład, jak wybrać odpowiedniego dla siebie dostawcę.
Jest bardzo możliwe, że wszyscy uczestniczący dostawcy nie zapewnią jakości bazowej i wszystkie procesy zaczną się od początku.
Zobowiązanie: Moje zrozumienie opiera się na lekturze różnych źródeł i jest bardzo prawdopodobne, że Ty będziesz mieć odmienne zdanie.
